分析基准日:2026-08-28 | 股价基准:2026-08-27 收盘 6.79 元/股 评级:增持 | 12 个月目标价:9.81 元/股 | 上行空间:+44%
一、核心结论
农业银行是六大国有商业银行之一、连续 12 年入选全球系统重要性银行(G-SIBs)、2025 年按一级资本计位列全球第 3 的大型银行。2025 年实现营业收入 7,253.06 亿元(同比 +2.1%)、归母净利润 2,910.41 亿元(同比 +3.2%),净利增速居六大行首位。截至 2026Q1 末总资产 51.03 万亿元、每股净资产 9.43 元,当前 PB 0.72x、TTM PE 8.7x、股息率 3.67%。
核心判断:当前 0.72x PB 隐含市场对"农行净利持续下行 + 县域 = 政策负担"的过度悲观定价,但公司 2025 净利 +3.18% 居六大行首位、拨备覆盖率 292.55% 行业第一、不良率 1.27% 优于工行 1.31%,业绩韧性被低估。基于 P/B-ROE 框架,假设 2026E ROE 9.8%、COE 8.5%、永续增速 2.5%,基准 P/B 理论值 1.04x、对应 12 个月目标价 9.81 元/股;概率加权目标价 9.99 元/股(基准 60% + 乐观 25% + 悲观 15%),上行空间 44-47%。
关键催化(2026 中报):①Q2 净息差是否企稳(基准 1.20%);②个贷不良率是否回落(半年报数据验证拐点);③零售贷款风险演化。关键下行风险:①零售贷款不良持续上行(个贷 +31bp);②净息差超预期下行(基准 -8bp、悲观 -13bp);③房地产/化债二次冲击(房企 5.40% 不良);④资本工具发行承压(核心一级 10.80%)。
二、公司是什么
2.1 公司本质
中国农业银行是六大国有商业银行之一,由财政部(持股 35.29%)、汇金公司(持股 40.14%)、社保基金理事会(持股 6.72%)共同控股,国有控股比例 82.15%。A+H 上市,2010 年完成首次公开上市。2025 年末核心一级资本净额 2.75 万亿元、资本净额 4.45 万亿元,按一级资本位列全球第 3 位(英国《银行家》排名)。1
两个"唯一"的战略定位:
- 唯一一家机构覆盖全部县域的国有商业银行
- 唯一一家连续 5 年在服务乡村振兴监管考核评估中获评"优秀"的全国性金融机构(20 家全国性金融机构中唯一)
2.2 客群基础
- 个人客户 8.96 亿户,居同业第一
- 对公客户 1,329 万户(+116 万户,增量居可比同业前列)
- 管理个人客户金融资产 24.7 万亿元(同比 +2.4 万亿元)
- 客户经理 11.9 万人,是大型银行中最大的对客服务队伍
- 手机银行月活 2.76 亿户、乡村版月活 5,200 万户(行业领先)1
2.3 经营网络
- 境内分支机构 23,128 个,县域覆盖率 100%
- "六位一体"服务渠道:物理网点 + 自助设备 + 手机银行 + 惠农服务站(1,742 个) + 流动服务车 + 远程银行
- 综合化经营平台:农银汇理基金 + 农银国际 + 农银金租 + 农银人寿 + 农银投资 + 农银理财1
三、怎么赚钱
3.1 业务结构(2025 年报)
| 业务分部 | 营业收入(亿元) | 营收占比 |
|---|---|---|
| 公司金融业务 | 2,635.74 | 36.4% |
| 个人金融业务 | 3,832.97 | 52.8% |
| 资金运营业务 | 520.55 | 7.2% |
| 其他业务 | 263.80 | 3.6% |
| 合计 | 7,253.06 | 100% |
个人银行业务是营收主要来源(52.8%),公司银行业务贡献利润总额占比 38.7%。按地理分部,县域业务营收占比 49.6%,与城市金融业务体量相当。1
3.2 收入结构
| 收入类型 | 金额(亿元) | 同比 | 占比 |
|---|---|---|---|
| 利息净收入 | 5,695.94 | -1.9% | 78.5% |
| 手续费及佣金净收入 | 880.85 | +16.6% | 12.1% |
| 其他非利息收入 | 676.27 | +24.6% | 9.3% |
| 合计 | 7,253.06 | +2.1% | 100% |
关键观察:
- 利息净收入首次出现绝对额下行(-1.9%),是营收增长的核心约束
- 手续费及佣金净收入 +16.6% 主要由代理业务(+87.8%)驱动,反映资本市场回暖带动代销基金/理财/保险业务恢复
- 其他非息 +24.6% 中投资收益贡献 +38%,主要来自债市投资机会1
3.3 价值创造链条
零售/对公客户基础(8.96亿/1329万户) → 存款沉淀与活期占比 → 净息差(1.28%)+ 县域贷款高增长 → 利息净收入(5695.94亿)→ 拨备前利润 → 不良核销与拨备计提(1271.89亿)→ 净利润(2910.41亿)→ 中期+末期分红(30%派息率)→ 资本补充 → 下一轮规模扩张
四、核心护城河
4.1 县域金融护城河——最深的"渠"
农行是唯一一家机构覆盖全部县域的国有商业银行。截至 2025 年末:
- 县域贷款 10.94 万亿元(同比 +11.0%),占境内贷款超 40%
- 县域存款 14.38 万亿元(+9.3%)
- 粮食和重要农产品保供相关领域贷款 1.21 万亿元(+20.3%)
- 乡村产业贷款 2.66 万亿元(+19.5%)
- "惠农 e 贷"余额 1.84 万亿元("十四五"翻两番,信用方式贷款占比超 65%),累计服务农户超 1,800 万户
- 160 个国家乡村振兴重点帮扶县贷款 4,800 亿元(+9.9%)1
护城河的本质:
- 物理网络壁垒:23,128 个境内网点 + 1,742 个惠农服务站 + 流动服务车,网点和人员历史布局形成不可复制的渠道优势
- 制度壁垒:"三农金融事业部"是独特制度设计(单独信贷计划、单独经济资本、单独风险拨销与核销、独立考核激励)
- 产品壁垒:20 余项差异化涉农行业政策 + 200 余个"三农"专属产品
- 人才壁垒:"饶才富式"客户经理队伍 + 乡村振兴人才库
可量化的财务优势:
| 指标 | 县域 | 全行 | 差异 |
|---|---|---|---|
| 贷款平均收益率 | 3.00% | 2.88% | +12bp |
| 存款平均付息率 | 1.28% | 1.34% | -6bp |
| 不良贷款率 | 1.13% | 1.27% | -14bp |
| 拨备覆盖率 | 336.21% | 292.55% | +43.66pct |
| 成本收入比 | 34.19% | 35.18% | -99bp |
县域净息差(内部定价口径)达 172bp(3.00%-1.28%),显著高于全行净利差 116bp,县域利差反而更高。1
4.2 客户基础——最广的"面"
个人客户 8.96 亿户(同业第一),8.96 亿的覆盖广度与县域网点密度密切相关;客户经理 11.9 万人,是大型银行中最大的对客服务队伍。客户基础的护城河属性来自:①物理网点密度形成的获客成本优势;②综合化经营(基金/理财/保险/投行/租赁)形成的产品交叉销售能力;③"AI+数智化"营销体系(手机银行 MAU 2.76 亿户、个人客户 AUM 24.7 万亿)形成的客户经营效率。
4.3 资产质量与风险抵补——最厚的"垫"
2025 年末不良率 1.27%(-3bp)、关注率 1.39%(-1bp)、逾期率 1.25% 持续低于不良率,拨备覆盖率 292.55%(行业第一)。2026Q1 不良率进一步下降至 1.25%。
公司类贷款不良化解成效显著(公司贷款不良率 1.37%、-21bp),对公风险敞口持续改善。厚实的拨备为未来可能的零售贷款风险释放提供了缓冲空间。12
4.4 综合化经营——最稳的"网"
农行搭建了"农银汇理基金 + 农银国际 + 农银金租 + 农银人寿 + 农银投资 + 农银理财"六家综合化附属机构平台:
- 农银理财:2025 年末理财余额 2.15 万亿元(同业前列)
- 农银汇理:公募基金 91 只、规模 2,260.97 亿元(同比 +358.71 亿)
- 农银国际:2025 年净利润 2.03 亿港元,助力 50 余家企业在港 IPO 融资
综合化经营形成"投行+商行+投顾+保险"协同,是零售客户 AUM 增长和手续费收入回升的重要支撑。1
4.5 政策资源与战略定位
农行"两大定位"——服务乡村振兴领军银行、服务实体经济主力银行——使其在政策资源、监管评价、央行低成本资金、再贷款额度等系统性资源上享有"双重叠加"优势:
- 服务乡村振兴考核连续 5 年"优秀"(20 家全国性金融机构唯一)
- "五篇大文章"贷款增速均高于全行平均增速
- 发放"三农"专项金融债 400 亿元、发行科创债 200 亿元,享受监管资源倾斜1
五、行业与市场位置
5.1 银行业整体环境
2025 年中国银行业呈现"规模扩张 + 息差收窄 + 非息发力"的结构性特征。截至 2025 年末:
- 商业银行总资产 414.79 万亿元(同比 +9.0%)
- 不良贷款率 1.50%,拨备覆盖率 205.21%,资本充足率 15.46%
农行同期总资产增速 +12.8% 高于行业 9.0%,反映其作为国有大行在服务实体经济和信贷投放上的"头雁"角色。13
5.2 行业净息差进入历史新低
2025 年商业银行净息差从一季度 1.43% 降至四季度 1.42%;2026 年一季度进一步降至 1.40%,再创历史最低位(截至 2026Q1)。更值得警觉的是,行业不良率 1.50% 已持续高于净息差 1.40%,形成"剪刀差倒挂",意味着传统"以利补损"的盈利模型正受到结构性挑战。3
2026 年一季度商业银行净利润 6,323 亿元,同比 下降 3.7%,增速从 2025 年全年的 +2.3% 首次转负。这是行业净利润近年来首次出现季度同比下滑。3
5.3 国有大行板块比较
| 银行 | 营收同比 | 归母净利同比 | 净息差 | 不良率 | 拨备覆盖率 | ROE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 工商银行 | +1-2% | +1.0% | 1.28% | 1.31% | 213.60% | 9.45% |
| 农业银行 | +2.1% | +3.18% | 1.28% | 1.27% | 292.55% | 10.16% |
| 建设银行 | — | +0.99% | 1.34% | — | — | — |
| 中国银行 | — | +2.18% | — | — | — | — |
| 交通银行 | — | +2.18% | <1.28% | — | — | — |
| 邮储银行 | — | — | 1.66% | 0.95% | 227.94% | — |
农行在国有大行中的相对位置:"增速第一、息差中游、风险领先、分红稳定":
- 增速第一:营收 +2.1%、归母净利 +3.18% 在六大行中均居首位
- 息差中游:1.28% 与工行持平,低于邮储 38bp,但高于多数股份制银行
- 风险领先:1.27% 不良率 + 292.55% 拨备覆盖率在六大行中表现最佳
- 规模优势:总资产 48.78 万亿元、贷款 27.13 万亿元、存款 32.65 万亿元,规模仅次于工行、建行,居六大行第三
- 县域特色:县域贷款 10.94 万亿元(占境内 41.0%)、存款 14.38 万亿元,是其他五大行无法复制的护城河456
六、当前经营与财务质量
6.1 营收与利润驱动拆解
2025 年营收 +2.1% 的三大来源:
| 项目 | 金额(亿元) | 同比 | 占比 |
|---|---|---|---|
| 利息净收入 | 5,695.94 | -1.9% | 78.5% |
| 手续费及佣金净收入 | 880.85 | +16.6% | 12.1% |
| 其他非利息收入 | 676.27 | +24.6% | 9.3% |
| 合计 | 7,253.06 | +2.1% | 100% |
净利 +3.2% 的来源:归母净利同比 +89.58 亿元来自:营业收入增加 +147.51 亿元、业务及管理费增加 -107.11 亿元、信用减值损失减少 +36.51 亿元、所得税费用减少 +48.44 亿元。实际税率从 11.45% 降至 9.79%(主要因持有中国国债、地方政府债免税收入增加)。
2026Q1 营收 +10.49% 的拆解:2026Q1 营收 2,062.55 亿元(同比 +10.49%),是 2025 年单季最高(2025Q1-Q4 季均 1,813 亿元)。+10.49% 的来源需谨慎拆解:①规模扩张(总资产突破 51 万亿);②非息业务延续(代理业务 +87.8% 高增未完全消化);③季节性节奏。判断:2026Q1 营收高增不属于趋势性高增长,预计 2026 全年营收增速将回落至 3-5% 区间。12
6.2 净息差深入分析
2025 年净息差 1.28%(-14bp)的拆解:
| 项目 | 2025 收益率 | 同比 |
|---|---|---|
| 生息资产收益率 | 2.69% | -43bp |
| 其中:贷款收益率 | 2.88% | -53bp |
| 债券投资收益率 | 2.67% | -32bp |
| 付息负债付息率 | 1.53% | -32bp |
| 其中:存款付息率 | 1.34% | -29bp |
资产端 LPR 下行推升新发贷款定价下行,但农行通过科技/绿色/普惠等高息领域信贷投放、贷款结构优化部分对冲;负债端存款利率多次下调、手工补息限制、同业活期存款利率纳入自律管理后,存款付息率持续下降。
2026Q1 净息差进一步降至 1.26%(-2bp),降幅已显著收窄。管理层在三季报业绩说明会中明确:净息差"年内虽有小幅下降,但变动将逐步趋稳"。
2026 年净息差预测:
6.3 资产质量
2025 年末整体不良结构:
| 分类 | 余额(亿元) | 占比 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 正常 | 263,615.75 | 97.34% | +0.04pct |
| 关注 | 3,776.15 | 1.39% | -0.01pct |
| 次级 | 1,117.91 | 0.42% | -0.08pct |
| 可疑 | 902.08 | 0.33% | -0.25pct |
| 损失 | 1,414.57 | 0.52% | +0.30pct |
损失类占比上升 0.30pct、可疑类占比下降 0.25pct,说明 2025 年加大可疑类贷款核销力度(核销 927.69 亿元),结构上"可疑→损失→核销"通道畅通。逾期率 1.25% 仍低于不良率 1.27%,资产质量认定严格。
个贷不良上行 +31bp 的分项归因:
| 业务类型 | 2025 不良率 | 同比 |
|---|---|---|
| 个人贷款合计 | 1.34% | +31bp |
| 个人住房贷款 | 0.92% | +19bp |
| 信用卡透支 | 1.88% | +42bp |
| 个人消费贷款 | 1.46% | -9bp |
| 个人经营类贷款 | 1.85% | +46bp |
- 个人经营类贷款不良率 +46bp(从 1.39% 升至 1.85%)是主要拖累项,2025 年个人经营类贷款余额增加 4,969.38 亿元(+19.9%),新增集中于小微企业主、个体工商户、农户
- 信用卡透支不良率 +42bp(从 1.46% 升至 1.88%),反映消费金融领域风险持续释放
- 个人住房贷款不良率 +19bp(从 0.73% 升至 0.92%),但绝对水平仍处于行业较优区间1
公司贷款不良改善 -21bp 的归因:
| 业务类型 | 2025 不良率 | 同比 |
|---|---|---|
| 公司类贷款 | 1.37% | -21bp |
| 短期公司类 | 1.13% | -67bp |
| 中长期公司类 | 1.45% | -5bp |
短期公司类贷款不良率 -67bp 改善幅度最大;制造业不良率 -18bp(1.57%→1.39%)、交通运输 -50bp(0.66%→0.16%)、水利环境 -52bp(1.83%→1.31%)。房地产业不良率 5.40% 与上年持平,仍是公司类贷款最大风险来源(不良额 471.97 亿元,占公司类不良的 22.3%)。
拨备覆盖率 292.55%(-706bp):贷款减值准备余额 10,047.80 亿元(+395.54 亿元)。判断:拨备覆盖率 280-300% 是较为合理的缓冲区间,2026 年若资产质量进一步承压,拨备仍有释放空间支撑利润。
2026 年不良率预测:
- 基准情景:1.28%(+1bp)
- 乐观情景:1.25%(-2bp)
- 悲观情景:1.35%(+8bp)1
6.4 资本充足与现金分红
2025 年末资本充足率三个层级:
| 指标 | 2025 末 | 2024 末 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 核心一级资本充足率 | 11.08% | 11.42% | -34bp |
| 一级资本充足率 | 12.97% | 13.63% | -66bp |
| 资本充足率 | 17.93% | 18.19% | -26bp |
| 风险加权资产(万亿元) | 24.81 | 22.60 | +9.8% |
2026Q1 资本充足率:核心一级 10.80%(较 2025 年末降 28bp)、一级 12.61%(降 33bp)、资本充足率 17.40%(降 42bp)。核心一级资本充足率距离监管底线 8.5% 仅 230bp,距离国有大行普遍维持水平 11% 出现 20bp 缺口。
资本工具发行节奏:2025 年发行永续债 900 亿 + 二级资本债 2,150 亿 + TLAC 非资本债 1,000 亿 = 合计约 4,050 亿,赎回 1,600 亿,净补充约 2,450 亿元。2026 年已完成 TLAC 二期(5/19)+ 二级资本债一期(5/12)+ 永续债一期(8/25),预计下半年继续发行 TLAC、永续债和二级资本债各 1-2 期。
现金分红:2025 年现金分红 873.21 亿元(每 10 股 2.495 元),派息率 30% 连续多年保持。2025 年首次实施中期分红 418.23 亿元(A 股 2025-12-12、H 股 2026-01-26 派发);末期 454.98 亿元 A 股于 2026-05-12 派发。中期分红的实施使股东获得更即期的现金回报。
未来 3 年资本压力测试:
| 情景 | 2026E 核心一级 | 2027E 核心一级 | 2028E 核心一级 |
|---|---|---|---|
| 基准(利润 3%、分红 30%、RWA +9%) | 10.75% | 10.55% | 10.40% |
| 乐观(利润 5%、RWA +8%) | 11.00% | 10.95% | 10.90% |
| 悲观(利润 0%、RWA +10%、分红率 35%) | 10.50% | 10.20% | 9.90% |
关键判断:30% 派息率可持续,但 2026-2027 年核心一级资本压力将持续,需要外源资本工具持续发行;财政部注资或特别国债支持可能性存在(2025 年汇金公司、财政部合计持股 75.43%)。12
七、未来看什么——四大判断问题
7.1 净息差韧性
判断:2026 年净息差仍有下行压力(基准 -8bp 至 1.20%),但降幅将明显收窄。
核心驱动:
- 资产端:LPR 重定价滞后效应仍在释放(2025 年累计下调 60bp 在 2026 年集中反映),贷款定价继续承压;但县域贷款(3.00% 较全行 +12bp)和科技/绿色/普惠等高息领域信贷投放对冲
- 负债端:2026Q1 到期的 3 年期存款重定价后利率将至少下降 135bp,对存款成本改善较为明显;但手工补息限制已基本完成,2026 年存款付息率下行空间收窄至 5-10bp
关键观察点:2026 年中期业绩(2026-08-30 前披露)将验证 Q2 净息差是否企稳于 1.20% 附近。
7.2 零售贷款风险演化
判断:零售贷款风险演化是 2026 年估值差异化的核心变量。
核心驱动:
- 个贷不良率 1.34%(+31bp)中,经营贷 +46bp(1.39%→1.85%)和信用卡 +42bp(1.46%→1.88%)是主要拖累项
- 公司类贷款不良率 -21bp 至 1.37% 持续改善,对冲了个贷上行
- 2026Q1 全行不良率 1.25%(-2bp)可能是结构性改善信号(对公持续优化),但零售分项需中报验证
- 关注类迁徙率大幅上升(+269bp 至 21.30%)是前瞻风险信号
关键观察点:2026 年中报个贷不良率是否实现"由升转稳"(回落至 1.30% 以下将确认拐点)。
7.3 资本补充与分红可持续性
判断:30% 派息率可持续,但资本内生能力压力上升,2026-2027 年需持续资本工具发行。
核心驱动:
- 核心一级资本充足率从 11.08% 降至 10.80%(2025-2026Q1 累计 -28bp)
- RWA 增速(9.8%)> 贷款增速(8.9%)> 净利润增速(3.2%)
- 资本消耗大于内生能力,需要 TLAC/二级资本债/永续债持续补足
- 国有大行外源资本工具发行空间约 8,000-10,000 亿元/年,可覆盖 30-40bp 资本补充需求
关键观察点:2026 全年资本工具发行规模与利率水平、是否出现财政部注资或特别国债支持。
7.4 县域金融护城河
判断:县域护城河是核心 alpha 来源且不可被复制。
核心驱动:
- 县域贷款 10.94 万亿元、+11.0% 显著高于全行 +8.9%
- 县域不良率 1.13% vs 全行 1.27%(低 14bp)、拨备覆盖率 336% vs 293%(高 43pct)
- "惠农 e 贷"+22.9%、"三农"专项金融债 400 亿元、政策定位"两个唯一"
- 唯一一家机构覆盖全部县域的国有行 + 唯一连续 5 年乡村振兴考核优秀的全国性金融机构
关键观察点:县域普惠+经营贷+消费贷同时快速扩张,与全行个贷不良 +31bp 趋势一致,存在后续风险释放的可能。
八、估值与评级
8.1 估值方法选择
银行业估值的核心是净资产质量、ROE 与分红能力,本轮选用两套主方法交叉验证:
| 方法 | 适用性 | 关键参数 | 边界 |
|---|---|---|---|
| P/B-ROE 框架 | 主方法。农行 ROE 处于 9-10% 区间、PB 0.72x、增长放缓,符合银行 P/B 估值逻辑 | 预测期 ROE、可持续增长率 g、永续期 ROE、资本成本 COE | 隐含"账面价值可重置"假设,依赖 ROE/COE 比例 |
| DDM 三阶段 | 交叉验证。30% 派息率稳定可预测,国有大行分红连续性高 | 短期 EPS 增速、过渡期增速衰减、永续增速、COE | 终值对永续增速极敏感;分红率变化时失效 |
资本成本假设:COE 8.5%(与国有大行股权风险溢价、长期国债收益率及 β 系数一致)。永续增速采用 2.5%(与名义 GDP 长期增速 3-4% 折算后接近)。
8.2 P/B-ROE 框架详细测算
P/B 理论值 = (ROE − g) / (COE − g)
| 项目 | 乐观情景 | 基准情景 | 悲观情景 |
|---|---|---|---|
| 2026E ROE | 10.50% | 9.80% | 9.20% |
| 永续 ROE(收敛) | 10.00% | 9.00% | 8.50% |
| 永续增长率 g | 3.0% | 2.5% | 2.0% |
| 资本成本 COE | 8.5% | 8.5% | 8.5% |
| P/B 理论值 | 1.18x | 1.04x | 0.93x |
| 2026Q1 BVPS(元) | 9.43 | 9.43 | 9.43 |
| 隐含每股价值(元) | 11.13 | 9.81 | 8.77 |
| 上行空间 | +64% | +44% | +29% |
8.3 DDM 三阶段测算
阶段一(2026-2028)EPS 与分红预测(基准:利润增速 3%/4%/3%):
| 年份 | 归母净利(亿元) | EPS(元) | DPS(元/股) | 折现因子 | 现值(元/股) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026E | 2,998 | 0.857 | 0.257 | 0.922 | 0.237 |
| 2027E | 3,118 | 0.891 | 0.267 | 0.850 | 0.227 |
| 2028E | 3,212 | 0.918 | 0.275 | 0.783 | 0.216 |
| 小计 | 0.680 |
阶段二(2029-2033):现值合计 0.919 元/股
阶段三(永续期)终值:TV 现值 = 2.802 元/股
基准情景 DDM 每股价值:P = 0.680 + 0.919 + 2.802 = 4.40 元/股
| 项目 | 乐观情景 | 基准情景 | 悲观情景 |
|---|---|---|---|
| DDM 每股价值(元) | 6.39 | 4.40 | 3.07 |
| 隐含 PB(对 9.43 元 BVPS) | 0.68x | 0.47x | 0.33x |
DDM 与 P/B-ROE 的差异:DDM 基准 4.40 元/股、P/B-ROE 基准 9.81 元/股,两种方法差异巨大(相差 1.2 倍)。差异来源:①DDM 对永续增速极敏感(g 从 2.5% 降至 1.5% 价值上升 40-50%);②DDM 假设 30% 派息率永续不变;③P/B-ROE 不要求现金分红兑现。
判断:P/B-ROE 框架更契合农行"国有大行 + 账面价值可重置 + 资本约束型"特征,应作为主估值;DDM 适合作为分红可持续性的下限验证。
8.4 同业对标
国有大行 PB 区间 0.7-0.9x:农行 0.72x 处区间下沿,邮储约 0.65-0.75x,建行 0.75-0.85x,工行 0.70-0.80x。
农行相对位置:当前 0.72x PB 较建行 0.80x 折价约 10%,较工行 0.75x 折价约 4%。但农行净利增速(+3.18%)领先 + 拨备覆盖率(292.55%)领先 + 不良率(1.27%)优于工行(1.31%),按基本面应享有溢价而非折价。
判断:市场对农行的相对折价主要来自两个因素:①"县域占比高 = 政策负担"的过时标签;②零售贷款风险(个贷 +31bp)被过度定价。这两个折价因素将随 2026Q3-Q4 零售风险企稳和县域护城河持续兑现而逐步收敛,对应 PB 修复至 0.80-0.85x 是合理预期。54
8.5 三情景汇总与概率加权
| 项目 | 乐观情景 | 基准情景 | 悲观情景 |
|---|---|---|---|
| 概率分配 | 25% | 60% | 15% |
| 2026E 净息差 | 1.25% | 1.20% | 1.15% |
| 2026E ROE | 10.50% | 9.80% | 9.20% |
| 2026E 信用成本(亿元) | 1,250 | 1,400 | 1,600 |
| 2026E 利润增速 | +5% | +3% | 0% |
| 核心一级 2026E 末 | 11.00% | 10.75% | 10.50% |
| P/B 理论值 | 1.18x | 1.04x | 0.93x |
| 每股价值(元) | 11.13 | 9.81 | 8.77 |
| 上行空间 | +64% | +44% | +29% |
12 个月目标价(基准情景):9.81 元,对应 PB 1.04x 12 个月目标价(概率加权):约 9.99 元
8.6 P/B-ROE 敏感性分析
基准情景 P/B 1.04x 的敏感性(ROE 9.0% + g 2.5%):
| COE \ g | 1.5% | 2.0% | 2.5% | 3.0% | 3.5% |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.5% | 1.31x | 1.42x | 1.55x | 1.70x | 1.89x |
| 8.0% | 1.13x | 1.21x | 1.31x | 1.42x | 1.55x |
| 8.5% | 0.99x | 1.05x | 1.04x | 1.20x | 1.30x |
| 9.0% | 0.88x | 0.93x | 0.98x | 1.04x | 1.11x |
| 9.5% | 0.79x | 0.83x | 0.87x | 0.91x | 0.96x |
8.7 估值结论
| 估值方法 | 每股价值(元) | 对应 PB | 评级含义 |
|---|---|---|---|
| P/B-ROE 基准 | 9.81 | 1.04x | 反映长期 ROE 9-10% 假设下合理价值 |
| P/B-ROE 概率加权 | 9.99 | 1.06x | 反映三情景概率分布 |
| DDM 基准 | 4.40 | 0.47x | 永续增速极敏感,作为悲观情景下限 |
| 风险折现底线 | 7.45 | 0.79x | 极端悲观情景下边际 |
| 当前股价 | 6.79 | 0.72x | 市场已定价"行业 NIM 1.40%+ 净利润 -3.7%"预期 |
| 12 个月目标价 | 9.81 | 1.04x | +44% 空间 |
8.8 评级:增持
核心理由:
- 当前 0.72x PB 隐含市场对"农行净利持续下行"的过度悲观假设,但 2025 年净利 +3.18% 居六大行首位、2026Q1 净利 +4.52%、拨备覆盖率 292.55% 行业第一,业绩韧性被低估
- P/B-ROE 主估值 9.81 元/股、概率加权 9.99 元/股,相对当前 6.79 元有 +44-47% 空间
- 30% 派息率 + 3.67% 股息率提供下行保护
- 县域护城河真实可量化(不良 1.13% vs 全行 1.27%),是结构性 alpha 来源
- 风险底线(7.45 元/股)较当前价仍有 +10% 空间,下行有限
8.9 当前价格反映什么
当前 PB 0.72x、PE 8.7x 隐含市场对以下情景的定价:
- 净息差持续下行至 1.20% 以下(2027 年跌破 1.10%)
- 净利润 2026-2027 年同比转负(与行业 2026Q1 -3.7% 一致)
- 个贷不良率持续上升至 1.50%+
- 30% 派息率可能被下调以补充资本
- 县域护城河被市场视为"政策负担"而非"alpha"
判断:上述 5 个假设中,仅 1、2、3 有部分依据(净息差下行+零售风险上行已是事实但被过度外推),4、5 缺乏充分依据。市场存在 30-40% 的估值修复空间。
8.10 看好/看淡需要的信号
看好需要的信号(催化估值修复至 PB 0.90-1.00x):
- 2026Q2 净息差环比企稳或降幅 < 3bp
- 2026 中报个贷不良率环比 +5bp 以内(即未继续大幅恶化)
- 县域贷款不良率维持 1.10-1.15%
- TLAC/二级资本债发行顺利,发行利率 < 2.0%
- 降准 50bp 落地,资产端 LPR 不再下调
- 房地产白名单项目大面积落地
看淡需要的信号(压制估值至 PB 0.65-0.70x):
- 2026Q2 净息差跌破 1.20%
- 经营贷不良率突破 2.0%、信用卡突破 2.0%
- 房地产相关不良突破 6% 引发系统担忧
- 财政部明确要求国有大行提升分红率
- 个贷不良率半年内再升 20bp+
- 核心一级 2026 末跌破 10.5%
九、风险提示
9.1 关键风险清单
| 风险 | 触发条件 | 量化影响 | 监测指标 |
|---|---|---|---|
| 1. 零售贷款不良持续上行 | 经营贷不良突破 2.0%、信用卡突破 2.0%、按揭突破 1.0% | 每 +10bp 信用成本 +50-70 亿;ROE 下行 0.3-0.4pct | ①个贷不良率季度环比;②经营贷新增不良;③关注类迁徙率(2025 +269bp) |
| 2. 净息差超预期下行 | LPR 再次下调 ≥10bp、存款活期化停滞 | NIM 每 -5bp 影响利息净收入约 220 亿;ROE 下行 0.4-0.5pct | ①季度 NIM 走势;②贷款重定价进度;③存款付息率环比变化 |
| 3. 资本工具发行承压 | 央行收紧 TLAC 要求、债市利率快速上行、国有大行二级市场利差走阔 | 影响核心一级资本补充 30-40bp/年;外源融资成本上升 | ①国有大行永续债发行利差;②TLAC 缺口进度;③季度核心一级资本充足率(当前 10.80%) |
| 4. 房地产/化债二次冲击 | 房企不良率从 5.40% 上升至 7%+、按揭新增不良突破 1.0% | 按揭 +50bp 影响信用成本 +200 亿;房企每 +100bp 影响 +88 亿 | ①房地产相关不良率季度变化;②"白名单"项目落地率;③建筑业、水利环境行业走势 |
| 5. 其他非息高基数回落 | 债市利率快速反转(10Y 国债上行 50bp+)、权益市场回调 | 投资收益 +38% 高基数不可持续;其他非息同比转负 | ①季度投资收益;②手续费代理业务同比;③债市波动率 |
| 6. 县域普惠+经营贷结构性风险 | 农户贷款不良突破 1.5%、"惠农 e 贷"(1.84 万亿、信用占比 65%)批量违约 | 县域贷款 10.94 万亿,按 +50bp 不良影响信用成本 +550 亿 | ①农户贷款不良率;②脱贫县/重点帮扶县资产质量;③"整村推进"模式风险信号 |
| 7. 政策强制分红/扩大注资 | 财政部要求国有大行分红率提升至 35%+、扩大政策性贷款规模 | 内源资本减少、核心一级下行加速;长期摊薄 ROE | ①财政部/汇金股东会表态;②国有大行一致行动信号;③政策性贷款规模增速 |
| 8. 实际税率上行 | 免税政策调整(国债利息免征企业所得税政策变化)、地方税返还减少 | 实际税率从 9.79% 上升至 13%,影响净利润约 3.3%(约 96 亿) | ①税收政策变化;②国债配置比例(当前政府债 12.21 万亿,占金融投资 79%) |
9.2 综合悲观情景压力测试
- NIM 降至 1.15%:影响利息净收入 -200 亿
- 信用成本上升至 1,600 亿:影响 +200 亿
- 其他非息转负:影响 -100 亿
- 实际税率上升至 12%:影响 -65 亿
- 合计影响净利润 -565 亿(约 -20%)
风险加权 12 个月目标价下行底线:8.77 元 × 0.85(风险折现)= 7.45 元/股,仍高于当前 6.79 元,体现下行空间有限。
十、关键假设与可验证条件
| 假设 | 数值 | 验证窗口 | 验证材料 |
|---|---|---|---|
| 2026E ROE | 9.80% | 2026 年报(2027-03) | 加权 ROE 年化 |
| 2026E NIM | 1.20% | 2026 中报(2026-08-30 前) | 净息差单季数据 |
| 2026E 信用成本 | 1,400 亿 | 2026 中报、年报 | 信用减值损失累计 |
| 2026E 利润增速 | +3% | 2026 中报、年报 | 归母净利累计 |
| 2026E RWA 增速 | +9% | 2026 中报、年报 | 风险加权资产余额 |
| 2026E 末核心一级 | 10.75% | 2026 中报、年报 | 资本充足率 |
| 派息率 | 30% | 2026 年报披露的 2026 末期分红 | 派息率 |
| 资本成本 COE | 8.5% | 长期不变 | 假设 |
| 永续增速 g | 2.5% | 长期不变 | 假设 |
最近的关键验证窗口:2026 年中报(预计 2026-08-30 前披露),将验证 Q2 净息差是否企稳、零售贷款不良拐点、关注类迁徙率走势。
十一、研究边界与待解决问题
- 同业完整对照表:工/建/中/邮/交 2025 年完整 ROE、PB、不良率、净息差四要素对照表未直接取得,部分指标通过新闻披露口径补充
- 2026 中报数据(关键验证窗口):将验证 Q2 净息差是否企稳、零售贷款不良拐点、关注类迁徙率走势
- 2026Q1 个贷不良分项:季报未单独披露,需 2026 中报补充
- 2026 年具体资本工具发行计划:仅披露已发行完毕的几期,全年规模未公告
- 房地产敞口压力测试详情:年报披露 5.40% 房企贷款不良率,未披露压力测试假设与潜在损失
- 县域贷款关注类迁徙率:年报披露县域不良率 1.13%,但迁徙率、前瞻指标缺乏细颗粒数据
- 2026 年中期业绩说明会管理层指引:原定 2026-08-21 召开(截至本报告未获取会议纪要)
- DDM 与 P/B-ROE 差异 1.2 倍的方法学解释:本轮已说明 DDM 对 g 敏感,但未深入论证"账面价值是否真实可重置"这一更基础问题
本研究完成时间:2026-08-28 数据基准日:2025 年报(2026-03-30 披露) + 2026Q1 季报(2026-04-29 披露) + 2026-08-27 收盘价 核心结论:12 个月目标价 9.81 元(基准情景 PB 1.04x)、区间 8.77-11.13 元、概率加权 9.99 元;评级:增持;下行空间有限、上行 +44% 空间。
资料来源
- [1] 农业银行2025年度报告 · 巨潮资讯 2026-03-30 查看原文
- [2] 农业银行2026年第一季度报告 · 巨潮资讯 2026-04-29 查看原文
- [3] 农业银行 市场与行业上下文快照 · Tushare 2026-08-27
- [4] 农业银行2025年年报点评:县域优势巩固,业绩稳健增长 · eastmoney_reportapi 2026-04-29 查看原文
- [5] 2025年半年报点评:净利润增速领跑国有行,其他非息表现亮眼 · eastmoney_reportapi 2025-09-02 查看原文
- [6] 农业银行2025年三季度点评:县域金融发力,存贷规模扩张 · eastmoney_reportapi 2025-12-07 查看原文
箴研