研究基准日:2026-10-30 | 分析基准价:3.84 元/股(2026-10-30 收盘)| 市值:1,601.83 亿元
研究说明:本报告以 2026 年三季报(报告期 2026-09-30,披露日 2026-10-28)为最新事实基础,基准日 2026-10-30。三季报未经审计,2026Q3 单季数据由前三季累计数减 2026 年半年度累计数得到。
一、一页纸执行摘要
公司是什么:中国华电集团"以风力发电、太阳能发电为主的新能源业务最终整合的唯一平台",2026H1 末控股装机 10,288.05 万千瓦(风电 4,498.56 + 光伏 5,589.48 + 其他 200),是 A 股体量最大的纯新能源发电运营商。
当前发生了什么:2026Q3 单季发电量 374.32 亿千瓦时、同比 +27.58%,营业收入却只有 108.51 亿元、同比 +14.43%,归母净利润 11.45 亿元、同比 -21.89%,单季毛利率 31.80%、同比 -3.19 个百分点、环比再降 6.33 个百分点。前三季累计营收 325.19 亿元(+10.31%)、归母 49.84 亿元(-35.32%)、经营现金流 324.41 亿元(+21.16%)。核心结论已经变了:此前的"利用小时+电价双杀"表述应改为"以量补价失效"——Q3 单季利用小时是同比微增的,挤压来自单位结算价格下行;而利用小时下滑是前三季累计层面的拖累。
归母降幅为什么比利润总额降幅大:这是本报告最关键的新机制。Q3 利润总额只跌 4.13%,归母却跌 21.89%,差额几乎全部来自少数股东损益从 1.22 亿元扩大到 3.87 亿元(+217.9%)——新增装机多由非全资子公司持有。联营企业投资收益减少(前三季 11.19 亿元 vs 19.22 亿元)属于利润总额层面的拖累,两层机制不可混为一因。
未来看什么:(1)隐含单位结算价格能否止跌(0.3216 → 0.3065 → 0.2899 元/kWh,累计约 -9.9%);(2)2026 年报补贴回款与减值确认节奏;(3)29% 股权划转过户登记完成时点;(4)区域平台增资引战是否披露对象、规模与对价;(5)2026Q3 业绩说明会(2026-11-05 11:00)管理层对 Q4 电价与注入节奏的表述。
当前位置:股价 3.84 元(近 20 日区间 3.81–3.99 元,250 日 -39.91%),市值 1,601.83 亿元,TTM 归母 PB 1.125 倍,估值包口径 EV 4,524.72 亿元,完整普通股权益口径 EV 5,379.06 亿元。
不确定性:12 个月目标价区间 2.94–5.45 元,概率加权中枢 3.95 元(+2.9%)。三情景中枢为悲观 3.12 元(-18.9%)、中性 3.92 元(+2.1%)、乐观 5.09 元(+32.5%)。现价落在中性情景区间之内偏下沿:既没有按悲观情景定价,也没有给平台兑现足额溢价。
二、公司画像与价值创造机制
2.1 央企唯一平台:制度地位与整合空间
华电新能是中国华电集团旗下"以风力发电、太阳能发电为主的新能源业务最终整合的唯一平台",2025-07-17 在上交所主板上市,是国内最大的新能源发电上市公司,资产遍布国内 32 省(区、市)及海外西班牙。1
股权层级(截至 2026-09-30):
- 第一大股东仍为福建华电福瑞能源发展有限公司,持股 18,863,671,173 股、占比 45.22%,全部为有限售条件股份
- 中国华电集团未进入前十大股东名单
- 29% 股权无偿划转:协议已签署、过户登记尚未完成(截至 2026-09-30);2026-08-07 详式权益变动报告书明确尚需上交所合规性确认及中国证券登记结算公司过户登记
- 华电国际 26.78%、华电产融 0.72%
- 中国华电合并直接 + 间接合计 72.72%,实际控制人未变
核心变化:按协议安排,公司将由华电二级单位升格为中国华电集团直接持股的二级单位。公司表述为"股权上划完成后将有效提升公司产权层级与管理效率,进一步巩固核心上市公司地位,持续强化'唯一平台'的战略价值"。但截至本报告日,这仍是一个未走完的行政程序节点,不应写成已经完成的持股结构变更。23
2.2 装机结构:风电 + 光伏双轮,"1.3 亿千瓦储备 + 6,000 万千瓦大基地" 保障可见性
2026H1 末控股总装机 10,288.05 万千瓦,同比 +2,074.30 万千瓦(+25.3%):
- 风电 4,498.56 万千瓦(市占率 6.63%,+0.43 pct)
- 光伏 5,589.48 万千瓦(市占率 4.39%,+0.23 pct)
- 其他(储能、生物质、地热等)200 万千瓦
- 另参股核电权益装机约 285 万千瓦
2026 前三季发电量 1,065.04 亿千瓦时(+24.22%):风电 547.01 亿(+15.97%)、光伏 445.55 亿(+20.78%)、其他 72.49 亿(+331.49%,基数极小,不可线性外推)。Q3 单季发电量 374.32 亿千瓦时(+27.58%),其中风电 184.67 亿(+39.47%)、光伏 165.44 亿(+12.38%)、其他 24.21 亿(+75.57%);Q3 单季新增装机 51.02 万千瓦,主要投产项目包括山东聊城茌平风电、山东菏泽成武风电、四川盐源小高山二期风电、吉林榆树秀水风电。4
图:光伏电站场景,展示公司在光伏装机扩张中的资产形态;来源:aikosolar.com。
储备项目:2026H1 末在建工程 3,361.76 万千瓦,期末核准/备案储备约 1.3 亿千瓦。"沙戈荒"大基地合计约 6,000 万千瓦——新疆天山北麓 810 万千瓦已建成投产,甘肃腾格里 1,520 万千瓦(配套"甘电入浙")、内蒙古腾格里 1,600 万千瓦(送电江西)、青海格尔木东 1,774 万千瓦("青电入桂")仍在建设/前期阶段。5
2.3 收入公式与"唯一平台"溢价的来源
收入公式:收入 = 装机 × 利用小时 × 电价(= 市场化电量 × 市场化电价 + 保障性电量 × 标杆电价)
利润公式:利润 = 收入 − 折旧 − 财务费用 − 运维 − 税
"唯一平台"溢价的四重来源:
- 资产整合溢价:中国华电 2025 年末总资产 1.3 万亿元、新能源占比仍偏低,潜在注入空间巨大;
- 产权层级升格(待过户完成后生效):集团直接持股后,决策效率与融资便利度提升;
- 低成本融资:银行间中票 1.69%–1.70%(2026-09 两笔 5 年期各 15 亿元)、绿色债 1.83%、超短融 1.41% 显著低于民营/地方平台;
- 资源获取:风光资源、路条获取能力是民营/地方平台难以复制的"国家队"优势。
值得注意的是,2025-04 华润新能源启动 IPO 拟募资 245 亿元 6,将形成"第六大新能源整合平台",央企新能源赛道的供给冲击可能稀释华电新能的相对优势。
三、当前核心变化:以量补价失效,与平台期权的"无进展"
3.1 平台地位:方向确认,时间表仍缺
此前版本把"集团直接持股"写成已生效的事实,按 2026 年三季报前十大股东更正为"协议已签、过户未完成"。这一更正不改变"唯一平台"的战略方向,但增加了平台兑现路上的一个行政程序节点。
基准日之后,公司披露的平台相关事项只有两项:
- 2026-10-15 第二届董事会第十八次会议审议通过《关于华电新能源集团区域平台增资引战项目的议案》,公告正文只披露议案名称,未披露增资对象、金额、股权比例或所涉资产范围。这说明"平台化"正在从上市公司层面推进到区域子公司层面,但事实层级仍停留在议案名称。7
- 2026-10-28 第二届董事会第十九次会议审议通过青海华电柴达木沙漠格尔木东基地 4×66 万千瓦煤电项目投资决策,公告未披露投资金额。这属于大基地调峰配套资本开支,与集团风光资产注入是两件事。8
关键判断:"唯一平台"仍是一个有方向、无规模、无对价、无时间表的制度性期权。基准日后没有被证实为已兑现的 α,中性情景的平台期权记为 0,只有乐观情景单列 0.35–0.55 元/股。
3.2 以量补价失效:Q3 的主因是单位结算价格,不是利用小时
三季报对前三季利润下滑给出的解释是并列的五条:风光资源及消纳不足导致利用小时下降、新能源全面入市导致电价下降、新增装机带来的折旧等成本增加、联营企业投资收益减少、陆上风电增值税即征即退优惠取消。但这五条在 Q3 单季不平权:前三季利用小时下降是上半年的事实,Q3 单季利用小时是同比微增的,公司把 Q3 收入增长归因于"装机扩大、利用小时同比微增、发电量增加"。2
数字上最直接的证据是增速差:Q3 电量 +27.58%、收入只有 +14.43%,约 13 个百分点的缺口只能由单位结算价格下降解释。
隐含单位收入(营业收入 ÷ 发电量,财务推导值,不是公司披露电价):
| 期间 | 收入(亿元) | 发电量(亿 kWh) | 隐含单位收入(元/kWh) | 环比 |
|---|---|---|---|---|
| 2026Q1 | 105.88 | 329.21 | 0.3216 | — |
| 2026Q2 | 110.80 | 361.51 | 0.3065 | -4.7% |
| 2026Q3 | 108.51 | 374.32 | 0.2899 | -5.4% |
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口径限制必须明示:发电量公告只披露本期电量与同比变化率,未列示上年同期绝对电量;营业收入含储能、生物质、地热等其他业务,单位收入不等于风电/光伏上网电价。但结论是稳健的:2026 年内隐含单位收入连续三个季度下行,累计约 -9.9%,装机投产带来的是收入体量,而单位结算价格的下行速度接近吃掉全部增量。
结构变化放大了这一矛盾:Q3 风电电量 +39.47%、光伏 +12.38%,电量增量主要由风电贡献,风电电量占比提升本身会拉低组合平均电价。但公司未披露分业务 Q3 结算电价,不能断言风电电价一定低于光伏,也不能把"其他电量"高增直接读作储能盈利改善。
3.3 行业共性:成立于累计层面,不成立于 Q3 单季
| 公司 | 2026Q3 收入同比 | 2026Q3 归母同比 | 前三季归母同比 |
|---|---|---|---|
| 华电新能 | +14.43% | -21.89% | -35.32% |
| 龙源电力 | -4.58% | -57.84% | -36.83% |
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龙源电力 2026Q3 营业收入 64.4 亿元、同比 -4.58%,归母净利润 4.42 亿元、同比 -57.84%;前三季度营业收入 212.42 亿元、同比 -5.19%,归母净利润 28.17 亿元、同比 -36.83%。9
表述必须限定:行业共性(全面入市、电价下行、消纳压力)解释了年度方向——前三季公司 -35.32% 与龙源 -36.83% 基本一致;但不解释 Q3 单季——公司 Q3 归母 -21.89% 明显好于龙源的 -57.84%,收入 +14.43% 明显好于 -4.58%。公司在 Q3 相对占优来自量增对冲,不构成基本面反转证据;同时也不能用行业解释掉公司自身"电量增速领先收入增速约 13 个百分点"的量价结构错配。
3.4 毛利率逐季下探:结构性 + 周期性双重压力
| 报告期 | 毛利率 | 同比变动 |
|---|---|---|
| 2024 | 46.10% | — |
| 2025 | 39.61% | -6.49 pct |
| 2026H1 | 35.65% | -9.29 pct |
| 2026Q1(单季) | 40.81% | — |
| 2026Q2(单季) | 38.13% | — |
| 2026Q3(单季) | 31.80% | -3.19 pct(同比)/ -6.33 pct(环比) |
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前三季营业成本 205.23 亿元、同比 +27.01%,显著高于收入 +10.31%;公司明确归因于"装机容量同比增加带来折旧等成本增加"。三季报未披露折旧摊销与容量电费分项,因此毛利率桥只能定性:方向是确定的(成本增速 > 收入增速),分项贡献无法量化。这是本报告最重要的证据缺口之一。
3.5 资本结构:资产负债率环比回落,但短债接续压力上升
截至 2026-09-30:总资产 5,544.86 亿元(较上年末 +7.02%),负债合计 3,935.30 亿元,资产负债率 70.97%(上年末 70.35%,2026H1 末 71.27%,环比回落 0.30 个百分点);归母净资产 1,424.13 亿元(+3.99%),少数股东权益 185.42 亿元,其他权益工具(永续债等)304.66 亿元。
有息债务(短期借款 + 一年内到期非流动负债 + 长期借款 + 应付债券,不含租赁负债)3,042.14 亿元,较 2025 年末增加 238.86 亿元(+8.52%);含租赁负债则为 3,406.40 亿元。前三季财务费用 49.07 亿元(+9.56%),其中利息费用 49.56 亿元,已达 2025 全年 60.58 亿元的 81%。
短期接续:短期借款 503.76 亿元 + 一年内到期非流动负债 254.28 亿元 = 758.04 亿元,对应货币资金 119.25 亿元,覆盖倍数仅 0.157 倍(2026H1 末为 0.22 倍)。利息保障倍数(营业利润 ÷ 利息费用)前三季仅 1.38 倍,缓冲极薄。
判断:融资价格不是问题(1.69%–1.70% 的 5 年期中票),规模与期限结构才是问题。
3.6 回款改善:现金流层面最正面的变量
前三季经营活动现金流净额 324.41 亿元(+21.16%),已经超过 2025 全年的 318.31 亿元;Q3 单季 191.87 亿元(同比 +26.66%、环比 +162.34%)。销售商品、提供劳务收到的现金 393.56 亿元、同比 +18.62%,快于收入增速。
公司把 OCF 改善归因于"新增装机带来的电费增加及补贴回款增加"。补贴/电费回款的拆分三季报未披露分项,可用的下界证据是应收账款:期末 430.43 亿元,较 2026H1 末的 494.65 亿元下降 64.23 亿元,较上年末 457.88 亿元下降 5.99%。这是推导口径而非披露口径,只能说明回款贡献不小,不能当作精确拆分。
{"title": "单季经营现金流与购建长期资产支出(2026Q1–2026Q3)", "url": "https://api.datgs.com/api/v1/stockmind/report-assets/4f6ad0da-f90d-4a05-b4b7-be918e64418d/cd5690161c88a2a9/widget-cd5690161c88a2a9.html"}
但不可据一个季度认定结构性转正:前三季简化 FCF(OCF − 购建长期资产支出)仍为 -155.51 亿元(2025 前三季 -265.80 亿元);Q3 单季转正至 +36.98 亿元,但 2025Q4 单季 OCF 只有约 50.56 亿元,年末是风电高利用小时叠加集中计提减值的季节。回款改善体现在现金流,不体现在当期利润,估值上必须把两者分开。
四、行业判断:"十五五"空间 + 136 号文 + 114 号文三重框架
4.1 政策驱动:2030 年 18 亿吨标煤目标下的扩张空间
2026-06/07 密集出台顶层设计文件:
- 《新型能源体系建设"十五五"规划》——能源综合生产能力 58 亿吨标煤;非化石能源消费比重 25%;风电+太阳能装机 >50%;非化石发电量比重 50%
- 《"十五五"碳达峰行动方案》
- 《可再生能源发展"十五五"规划》——2030 年可再生能源消费总量 18 亿吨标煤
装机扩张空间:截至 2025 年底全国风光装机 18.4 亿千瓦,提前 5 年完成 2030 年 12 亿千瓦目标;2026H1 末进一步增至 19.5 亿千瓦(同比 +16.8%)。"十五五"年化新增约 2 亿千瓦新能源是制度性保障,五年累计新增 10-12 亿千瓦。1
对运营商的影响:装机扩张仍可继续("沙戈荒"大基地、海上风电、水风光一体化是政策重点),但单装机的预期收益显著下降;资产周转率仍可通过装机扩张维持,但 ROE 会被电价下行压缩。
4.2 136 号文:新能源全面入市的"重定价"
2025-02-09 发改委、能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》(136 号文),2025-06-01 新老划断——存量项目机制电量衔接保障性收购,机制电价不高于当地煤电基准价;增量项目机制电量 + 机制电价通过每年竞价形成。10
136 号文 + 现货市场扩大 → 机制电量外部分完全市场化定价 → 现货供过于求时电价进一步压低 → 综合平均电价下行 → 资产估值收缩。
对公司而言:136 号文本身并未直接"砍电价"(存量项目机制电价衔接),但通过预期的电价下行 + 叠加消纳压力,造成资产估值收缩和再融资能力下降。公司 2025 年市场化交易电量占比已达 63.53%,2026 年起机制电量外的部分将全部按现货/中长期市场定价。
4.3 114 号文:储能容量电价为"第二曲线"铺路
2026-01-30 发改委、能源局发布《关于完善发电侧容量电价机制的通知》(114 号文):煤电通过容量电价回收固定成本比例由 30% 提升至 50%;首次在国家层面明确建立电网侧独立新型储能容量电价,参照煤电容量电价标准。10
公司 2025 年新增独立储能 237 万 kW / 844 万 kWh(储能收入 1.24 亿元),截至 2026-09-07 业绩说明会,在运独立储能规模 257 万千瓦/884 万千瓦时;绿电直连、点对点数据中心供电、风电制氢、氢气长输管道、零碳园区均有项目落地。但公司仍未披露储能、绿电、绿证新业态的独立收入、毛利率或利润贡献,只能表述为"经营层面已有初步贡献",距离成熟盈利曲线仍远。3
4.4 板块估值:PB 1.125 倍已接近历史估值底
当前华电新能 TTM 归母 PB 1.125 倍(归母 BVPS 3.414 元),已显著低于 2025-06 华金证券新股报告期同业的 PE-TTM 17.98x 平均水平,接近 2018 年"531"新政补贴退坡时点的板块估值底。但与 2018 年的根本区别在于:当前这一轮是市场化"价跌"驱动(电价持续下行),而 2018 年是政策"补贴断档"驱动——决定未来回升路径更缓慢、更结构化。
回升路径依赖:(1)电力供需再平衡(装机扩张减速 + 需求侧高增长);(2)储能与新业态规模化变现;(3)煤电基准价不再下调甚至反弹。
五、财务拆解:利润桥 + 量价 + 现金流与杠杆
5.1 前三季利润桥:残差小于 0.1 亿元,完全闭合
单位:亿元。
| 桥接项 | 金额 | 说明 |
|---|---|---|
| 2025 前三季利润总额 | 94.30 | 基数 |
| 收入增加 | +30.40 | 325.19 vs 294.79 |
| 营业成本增加 | -43.64 | 205.23 vs 161.59,成本增速(+27.0%)远高于收入(+10.3%) |
| 毛利变化 | -13.25 | 毛利 119.96 vs 133.20 |
| 税金及附加 | -0.86 | 4.60 vs 3.74 |
| 管理费用 | -1.01 | 10.00 vs 8.99 |
| 财务费用 | -4.28 | 49.07 vs 44.79,其中利息费用 49.56 vs 44.75 |
| 其他收益 | -3.22 | 0.56 vs 3.79,陆上风电增值税即征即退取消 |
| 投资收益(联营合营为主) | -8.09 | 11.23 vs 19.32,联营 11.19 vs 19.22 |
| 信用减值损失 | +0.34 | +0.35(转回)vs +0.02 |
| 资产减值损失 | +4.69 | -0.12 vs -4.80 |
| 营业利润变化 | -25.68 | 68.32 vs 94.00 |
| 营业外净额 | +0.38 | -0.07 vs +0.31 |
| 利润总额变化 | -26.06 | 68.24 vs 94.30 |
| 所得税费用减少 | +2.65 | 7.96 vs 10.61,实际税率 11.66% vs 11.25% |
| 少数股东损益增加 | -3.80 | 10.45 vs 6.65 |
| 归母净利润变化 | -27.21 | 49.84 vs 77.05 |
两层机制不可混为一因:营业利润层面的拖累是毛利、折旧、财务费用、联营投资收益和其他收益;归母层面的额外放大项是少数股东损益(前三季 +3.80 亿元)。
5.2 Q3 单季:利润总额几乎持平,归母双位数下滑
| 项目 | 2026Q3 | 2025Q3 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 108.51 | 94.83 | +14.43% |
| 营业成本 | 74.01 | 61.65 | +20.04% |
| 毛利率 | 31.80% | 34.99% | -3.19 pct |
| 财务费用 | 17.67 | 15.47 | +14.23% |
| 投资收益 | 4.88 | 5.12 | -4.72% |
| 营业利润 | 17.11 | 17.86 | -4.18% |
| 利润总额 | 16.90 | 17.62 | -4.13% |
| 所得税费用 | 1.58 | 1.82 | 实际税率 9.33% vs 10.34% |
| 净利润 | 15.32 | 15.87 | -3.48% |
| 少数股东损益 | 3.87 | 1.22 | +217.9% |
| 归母净利润 | 11.45 | 14.65 | -21.89% |
单季数据由前三季累计数减去半年度报告数得到,未经审计。
Q3 单季最关键的结构性事实:利润总额只跌 4.13%,归母却跌 21.89%,差额几乎全部由少数股东损益从 1.22 亿元扩大到 3.87 亿元造成。这意味着 Q3 新增装机的利润归属结构向少数股东倾斜,控股口径股东能分到的利润增长显著慢于合并报表口径。这不是会计异常,而是"新增装机多由非全资子公司持有"的结构性结果,对归母口径的估值推算具有直接意义。
第二个关键事实是降幅大幅收窄:利润总额同比降幅从前三季 -27.63% 收窄至 -4.13%,公司归因为装机扩大、利用小时同比微增使收入增速提高,重要联营企业机组发电生产恢复使投资收益降幅大幅收窄(Q3 投资收益同比仅 -4.72%,前三季为 -41.9%)。
5.3 EPS 与每股口径
前三季基本 EPS 0.1080 元(-44.59%),Q3 单季 0.0234 元(-28.88%)。EPS 降幅明显大于归母净利降幅,主因是 2025 年 7 月 IPO 后加权股本扩大,属于每股口径稀释,不是盈利质量进一步恶化。
5.4 财务费用敏感性:±100bp 利率 → ±14.18 亿元净损益
公司披露 ±100bp 利率变动对净损益影响 ±14.18 亿元。含义:当前公司新发 5 年期中票 1.69%–1.70% 处于历史低位,若 2027 年货币政策转向(加息 100bp),公司净利将下降约 14.18 亿元,对 EPS 影响约 -0.034 元,按 25x P/E 计算对股价影响约 -0.85 元(约 -21%)。121
5.5 应收账款减值:430.43 亿元 + 1% 计提的会计弹性
应收账款由 2026H1 末的 494.65 亿元降至 430.43 亿元,风险总量下降,但计提比例与账龄结构的错配原判断依然成立:半年报口径应收可再生能源补贴 456.68 亿元、坏账计提仅约 1%,账龄 1 年以上占 60.5%。前三季资产减值损失仅 -0.12 亿元、信用减值 +0.35 亿元(转回),暂非利润下滑主因,但 Q4 是集中确认季节,风险后置。15
若补贴合规目录核查收紧按 5% 计提,将一次性冲击归母净利约 10.28 亿元(按 75% 归属、75% 税后留存);若 10% 计提将冲击约 23.12 亿元;按 25 倍 PE 口径分别对应约 -0.62 元/股与 -1.39 元/股。这是行业级"看跌期权",2027 年政策落地时市场会重新定价。
5.6 2026 全年预测基线(以三季报为起点)
| 指标 | 2026E 下限 | 2026E 基准 | 2026E 上限 | 半年报版基线 |
|---|---|---|---|---|
| 归母净利润(亿元) | 44.8 | 49 | 52.8 | 38–50 |
| 扣非归母(亿元) | 44.5 | 48.7 | 52.5 | — |
| 归母 EPS(元/股) | 0.1067 | 0.1176 | 0.1266 | 0.091–0.120 |
| 经营活动现金流(亿元) | 364 | 374 | 384 | — |
| 购建长期资产支出(亿元) | 620 | 675 | 730 | 550–650 |
| 简化自由现金流(亿元) | -256 | -301 | -346 | -300 至 -450 |
| 派息(34.4% 派息率,亿元) | 15.4 | 16.9 | 18.2 | 13–17 |
推导锚点:2025Q4 归母实际为 -4.42 亿元(2025 全年 72.63 亿元 − 前三季 77.05 亿元),2025Q4 经营现金流约 50.56 亿元,Q4 是风电高利用小时但集中计提减值的季节。据此设定 Q4 归母 -5 至 +3 亿元、Q4 OCF 40–60 亿元。
相对半年报版基线的净效果:盈利上修(归母中枢 44 → 49 亿元,+11%),但现金缺口未同步改善——Capex 中枢从 600 亿元上调至 675 亿元(+12.5%),因为前三季已支出 479.93 亿元,半年报版基线上沿 650 亿元已被现实推翻。派息降至 15–18 亿元,为 2025 年 25.03 亿元的 60%–73%。
简化自由现金流的定义边界:这里的简化 FCF = 经营现金流 − 购建长期资产支出(现金流量表口径),三档按参数逐档同向配对(364 − 620 = -256、374 − 675 = -301、384 − 730 = -346),中枢 -301 亿元,参数包络区间 [-346, -256] 亿元。它与 DCF 模型中的 FCFF(2026E -414.0 亿元,为 NOPAT 口径、扣营运资本、不含利息)定义不同,二者不可相加、也不能互相校验;DCF 结论不因 FCF 口径修正而改变。
外部对照(外部预测,不构成本报告的事实基础):申万宏源 2026 年归母 61.16 亿元、光大证券 61.38 亿元,均早于三季报并隐含 Q4 约 11 亿元。本研报预测基线已纳入 2025Q4 实际亏损与年末减值/费用季节性,故更保守;两者差异来自 Q4 假设,而非对前三季事实的分歧。
5.7 派息能力承压至 15–18 亿元/年
2025 年派息约 25.03 亿元(2025 归母 72.63 亿元 × 34.4% 派息率)。按 2026E 归母 44.8–52.8 亿元与 34.4% 派息率,全年派息约 15.4–18.2 亿元,约为 2025 年的 60%–73%。前三季"分配股利、利润或偿付利息支付的现金"已达 85.08 亿元、同比 +34.65%。短期偿债不构成违约风险(央企信用、1.69% 中票通道、集团内部融资),但每年 600–700 亿元量级的资本开支意味着外部融资需求在 2027–2028 年不会消失。
六、估值与目标价:PB 主口径 + FCFF-DCF 与 EV/EBITDA 交叉验证
6.1 估值口径的分层:三个 EV 口径与一个主口径
估值包口径 EV 4,524.72 亿元仅扣有息净债务 2,922.89 亿元(债务 3,042.14 亿元 − 现金 119.25 亿元,不含租赁负债)。三季报已披露、但估值包未纳入的调整项有三项:租赁负债 364.26 亿元、少数股东权益 185.42 亿元、永续债及其他权益工具 304.66 亿元,合计 854.34 亿元;完整口径扣减合计 3,777.23 亿元。
三个口径的差别只在扣减项:估值包原口径 EV 仅扣有息净债务;经济负债口径再扣减租赁负债;完整普通股权益口径再扣减少数股东权益与永续债。
- 估值包原口径 EV 4,524.72 亿元:隐含假设租赁、少数股东权益和永续债都不构成普通股股东的价值减项,与公司实际结构不符。
- 经济负债口径:估值包原口径再扣租赁负债 364.26 亿元。
- 完整普通股权益口径(主口径):经济负债口径再减少数股东权益 185.42 亿元与永续债 304.66 亿元,对应 EV 5,379.06 亿元。少数股东权益对应新装机的主要持有主体,其损益与分红不属于普通股股东;永续债分配会计上计入权益,但对普通股股东是优先索取权。
主口径结论:凡使用 FCFF/EV 类方法,主口径统一取完整普通股权益口径;凡使用 PB、PE 等普通股权益类方法,直接以归母权益为锚,不再机械套用 EV 桥。
现金口径说明:净债务的减项 119.25 亿元为资产负债表货币资金(含可能受限部分),现金流量表期末现金及现金等价物为 116.83 亿元,两者差额 2.42 亿元疑为受限资金,待年报附注确认。若改用 116.83 亿元,净债务增加 2.42 亿元,DCF 每股由 -6.59 元变为约 -6.60 元(变动约 0.0058 元/股、约 0.09%),不改变现金流为负的结论。2
6.2 主目标价:PB 情景法(口径为普通股权益)
TTM 归母权益 1,424.13 亿元、股本 417.14285714 亿股,归母 BVPS = 3.414 元,现价 3.84 元对应 TTM 归母 PB 1.125 倍。
| 情景 | 概率 | PB 区间 | 隐含 BVPS(元) | 目标价区间(元/股) | 中枢(元/股) | 相对 3.84 元 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 悲观 | 25% | 0.85–0.95x | 3.461 | 2.94–3.29 | 3.12 | -18.9% |
| 中性 | 55% | 1.05–1.20x | 3.485 | 3.66–4.18 | 3.92 | +2.1% |
| 乐观 | 20% | 1.25–1.40x | 3.500 | 4.73–5.45 | 5.09 | +32.5% |
三情景隐含 BVPS 均取 2027E 归母 BVPS。乐观情景的 4.73–5.45 元区间含平台期权 0.35–0.55 元/股;若不含平台期权,乐观情景目标价区间为 4.38–4.90 元(中枢 4.64 元)。
概率加权中枢(25/55/20)= 3.95 元,相对现价 +2.9%。12 个月总目标价区间 2.94–5.45 元,区间来自三情景分布,不是单点中枢的机械浮动。
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现价 3.84 元落在中性情景区间之内且靠近下沿,比中性中枢低 0.08 元(约 33 亿元市值)。这意味着市场当前既没有按悲观情景(资本开支高企、价格继续塌陷)定价,也没有给出平台注入兑现的充分溢价,处于中性预期的偏保守一侧。乐观情景的 5.09 元中枢需要三件事同时成立——价格企稳、毛利率修复、平台引战落地——因此上行 32.5% 的空间在概率上更接近尾部事件而非基准情形,这也是概率只给 20% 的原因。
三情景的经营假设(共同结构:电量增速 × 单位结算收入变化 → 收入;毛利率 → EBIT;折旧与财务费用刚性 → 归母净利与归母权益;Capex 路径 → FCFF):
| 驱动 | 悲观(25%) | 中性(55%) | 乐观(20%) |
|---|---|---|---|
| 2026E 归母锚点 | 44.8 亿元 | 49 亿元 | 52.8 亿元 |
| 2027–2035 电量增速 | 12/9/7/5/4.5/4/3.5/3/2.5% | 14/11/9/7/5.5/4.5/4/3.5/3% | 16/13/10/8/6/5/4.5/4/3.5% |
| 单位收入年度变化 | -10/-6/-3/-2/-1%,此后 0% | -5/-3/-1%,此后 0% | 2027 -2%,此后 0% |
| 毛利率(2026→2035) | 34.5% → 30.7% | 36.0% → 34.7% | 37.0% → 37.4% |
| EBIT 2027(亿元) | 100 | 122 | 133 |
| Capex 2027/2035(亿元) | 600 / 285 | 520 / 305 | 500 / 295 |
| WACC / g | 7.0% / 1.0% | 6.0% / 1.5% | 5.5% / 2.0% |
| 平台期权 | 0 | 0 | 0.35–0.55 元/股 |
6.3 交叉验证一:FCFF-DCF 与现金流方向的估值下限(完整普通股权益口径)
中性情景(WACC 6.0%、g 1.5%)逐年 FCFF:2026 -414.0 亿元、2027 -246.4、2028 -172.0、2029 -97.2、2030 -45.8、2031 +1.8、2032 +36.2、2033 +63.1、2034 +83.1、2035 +101.3。
口径提示:此处的 FCFF 为 NOPAT + 折旧 − Capex − 营运资本变动,不含利息;与第 5.6 节的"简化 FCF"(经营现金流 − 购建长期资产支出,含利息收支等)定义不同,不可相加、也不能互相校验。
PV(FCFF 2027–2035) = -322.4 亿元;Gordon 终值 2,285.1 亿元,PV(终值) = 1,352.6 亿元;DCF EV = 1,030.2 亿元,终值占 EV 131%。
完整修正链(完整普通股权益口径):
| 步骤 | 金额(亿元) | 每股(元) |
|---|---|---|
| DCF 企业价值 EV | 1,030.2 | — |
| 减净债务 2,922.89 | -1,892.7 | -4.54 |
| 再减租赁负债 364.26 | -2,257.0 | — |
| 再减少数股东权益 185.42 | -2,442.4 | — |
| 再减永续债 304.66 | -2,747.1 | -6.59 |
这一结果不能被弱化:把当前 600–700 亿元级 Capex 路径直接放进 FCFF-DCF,单一经营 DCF 完全无法支撑 3.84 元现价。含义有两层——第一,PB 中枢(3.92 元)中包含央企资产基础、融资优势与平台价值等当前 FCFF 无法解释的成分;第二,终值占 EV 131%,绝对数值对终值假设极度敏感,因此只能作为方向性参考,不得写成目标价:该结果为负,仅说明在零增长假设下 FCFF 折现无法覆盖完整债务与权益义务,是估值下限而不是破产预测,也不是股价的支撑位。
6.4 交叉验证二:EV/EBITDA 完整权益桥(完整普通股权益口径)
| 情景 | 2027E EBITDA | 倍数 | EV | 减净债务后 | 再减租赁后 | 再减少数股东后 | 再减永续债后 | 每股 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 悲观 | 275.0 | 8.0x | 2,200.0 | -722.89 | -1,087.15 | -1,272.57 | -1,577.23 | -3.78 元 |
| 中性 | 297.0 | 10.0x | 2,970.0 | 47.11 | -317.15 | -502.57 | -807.23 | -1.94 元 |
| 乐观 | 308.0 | 12.0x | 3,696.0 | 773.11 | 408.85 | 223.43 | -81.23 | -0.19 元 |
{"title": "华电新能2026Q3估值修正链", "url": "https://api.datgs.com/api/v1/stockmind/report-assets/4f6ad0da-f90d-4a05-b4b7-be918e64418d/512dcc7e80d350aa/widget-512dcc7e80d350aa.html"}
即便在乐观情景、给予 12 倍 EV/EBITDA、且不计任何平台期权,按完整普通股权益口径扣减后每股仍为负;中性情景下经营资产所支撑的 EV(2,970 亿元)仅比有息净债务高 47 亿元,在扣除租赁负债、少数股东权益和永续债之后完全被吃掉。
这说明现价 4,524.72 亿元的估值包口径 EV 远高于 2027E EBITDA 可支持的水平——当前股价定价的不是经营现金流,而是资产基础与集团层面的稀缺性。 PB 中枢与 EV 桥的负值并不矛盾:它们分别回答"普通股股东账面权益值多少"和"经营现金流能支撑多少",中间的巨大缺口正是平台与资产注入预期的量化位置。PB 法目标价中枢与 FCFF-DCF 结论属于不同的估值层级,不可互相包装。
6.5 现价隐含预期与可证伪证据
- EV/EBITDA:现价估值包口径 EV 4,524.72 亿元,对中性 2026E EBITDA 274.2 亿元为 16.5 倍、对中性 2027E EBITDA 297.0 亿元为 15.2 倍;完整普通股权益口径 EV 5,379.06 亿元对中性 2027E EBITDA 为 18.1 倍(悲观/乐观分别为 19.6 倍、17.5 倍)。
- 反向 Gordon FCFF:现价对应 EV 5,379.06 亿元,在 WACC 5.5%/g 1.5% 下需要 2035 年 FCFF 309 亿元;WACC 6.0% 下需 363 亿元;WACC 6.5% 下需 421 亿元。而中性模型 2035 年 FCFF 仅 101.3 亿元,差距 3–4 倍。
- PB 反推:现价 PB 1.125 倍,在 Ke = 8%、g = 2% 的戈登框架下隐含可持续 ROE 约 8.75%,而 TTM ROE 仅 3.19%。三情景中枢隐含的可持续 ROE 分别为悲观 7.40%、中性 8.75%、乐观 10.72%。
综合可得,现价隐含四件事:(1) 资本效率需从 3.19% 的 ROE 修复至约 8.75%;(2) 2027E 给予 15–18 倍 EV/EBITDA,高于模型给普通经营资产的 10 倍中性倍数;(3) 平台/其他稀缺性价值大致 0.70–1.11 元/股(对应市值增量 292–463 亿元),这是反向估值反推的稀缺性溢价上限;乐观情景单列的平台期权 0.35–0.55 元/股是其中可明确归因于平台事件、已写入乐观情景的下沿子集;(4) 对资产注入已有一定隐含预期,但董事会决议未披露对象、金额、比例、资产范围和时间表,不能写成确定事件。
未来 6–12 个月可验证/证伪的信号:单位结算价格是否企稳;2027 年毛利率能否恢复至 33%–35% 以上;少数股东损益占比是否回落;Capex 是否实质降至 500–520 亿元附近;经营 FCFF 何时转正;短债覆盖(0.157 倍)与利息保障(1.38 倍)是否改善;区域平台引战是否披露对象、规模、对价与资产边界;集团风光资产是否出现正式方案;格尔木东煤电项目投资额及其对资本开支的影响。
6.6 敏感性排序:电价 > 利用小时 > 利率 > 资产减值
| 变量 | 变动幅度 | 对股价影响 | 排序 |
|---|---|---|---|
| 电价 | -10% | -2.10 元(-53%) | 1(最大) |
| 电价 | +5% | +1.02 元(+26%) | — |
| 利用小时 | -10% | -1.50 元(-38%) | 2 |
| 利用小时 | +10% | +1.50 元(+38%) | — |
| 利率 | +100bp | -0.85 元(-21%) | 3 |
| 利率 | -100bp | +0.85 元(+21%) | — |
| 应收坏账计提 | 升至 5% | -0.62 元(约 -16%) | 4 |
| 应收坏账计提 | 升至 10% | -1.39 元(约 -36%) | — |
| 集团注入兑现 | 平台引战落地 | 乐观情景 +0.35–0.55 元/股 | 5(看涨期权) |
注:应收坏账计提两行统一按 25 倍 PE 口径计算。
七、关键风险
7.1 单位结算价格持续下行(HIGH RISK,三季报后升为第一风险)
136 号文 + 现货市场扩大叠加新增装机向低电价区域集中。隐含单位收入已连续三季度下行至 0.2899 元/kWh,累计约 -9.9%。量已经不是变量,价才是。
量化影响:电价 -10% 是最大的单变量下行情景(-2.10 元,-53%)。 触发信号:2026 年报分业务平均电价、2027 年机制电价竞价结果。10
7.2 限电率与利用小时(HIGH RISK)
2026H1 风电 -167h / 光伏 -62h,公司归因为"消纳不足 + 市场化交易比重提升 + 供热期风光电负荷不足 + 北方秋雨气候"。三北地区(新疆、内蒙古、甘肃、青海)风光资源富集但消纳压力大。1
量化影响:利用小时 -10% 对股价影响 -1.50 元(-38%)。 触发信号:2026 年报利用小时、弃风弃光率(Q3 未披露)、特高压外送通道进度。
7.3 权益归属稀释与永续债摊薄(结构性折价来源)
Q3 少数股东损益 3.87 亿元、同比 +217.9%,期末少数股东权益 185.42 亿元(上年末 166.69 亿元);永续债等其他权益工具 304.66 亿元,其利息不计入利润表但计入分配,是归母利润之外对普通股股东的额外摊薄来源。新增装机越多,普通股股东分到的利润占比越低。
7.4 利率反弹与短债接续(MEDIUM-HIGH RISK)
有息债务 3,042.14 亿元(较 2025 年末 +238.86 亿元、+8.52%;含租赁负债 3,406.40 亿元),前三季财务费用 49.07 亿元已达 2025 全年的 81%,利息保障倍数仅 1.38 倍,短债 758.04 亿元对货币资金 119.25 亿元覆盖仅 0.157 倍(H1 末为 0.22 倍)。每年 600–700 亿元 Capex 使外部融资需求持续。12
量化影响:±100bp 对净损益 ±14.18 亿元;对股价 ±0.85 元(-21%)。 触发信号:央行货币政策、LPR 调整、公司新发债券利率(最新中票 1.69%–1.70%)。
7.5 资产减值(MEDIUM RISK,风险后置)
应收可再生能源补贴规模约 456.68 亿元(半年报口径),计提仅约 1%,账龄 1 年以上占 60.5%。前三季资产减值损失仅 -0.12 亿元、信用减值 +0.35 亿元(转回),暂非利润下滑主因,但 Q4 是集中确认季节。
量化影响:坏账计提提升至 5% 一次性冲击约 -0.62 元/股(约 -16%);提升至 10% 一次性冲击约 -1.39 元/股(约 -36%)(均按 25 倍 PE 口径)。 触发信号:补贴合规目录核查结果;年报减值准备附注。
7.6 关联交易与资金集中度(MEDIUM RISK)
2026H1 在华电财务存款 92.90 亿元(占总存款 52.15%),同系子公司净拆借 +73.18 亿元。华电财务 2026H1 全部监管指标达标(资本充足率 19.74%、流动性比例 34.38%),风险评估"全部达标"。13
7.7 集团支持力度与平台落地(MEDIUM RISK)
29% 股权划转协议已签但过户登记未完成(截至 2026-09-30),区域平台增资引战仅到议案层面,格尔木东煤电项目未披露投资额。任何把注入写成确定事件并计入中性估值的做法都会高估价值,故中性情景平台期权记为 0。
触发信号:过户完成公告;区域平台引战的交易细节披露;集团"十五五"新能源整合方案。
7.8 同业(华润新能源)再上市冲击(MEDIUM RISK)
2025-04 华润新能源启动 IPO,拟募资 245 亿元。6
量化影响:同业再上市可能对板块估值形成压制(具体幅度取决于发行定价与时间表,本研报未单独量化)。
7.9 其他次要风险
- 股东减持:原始股 + 战投股解禁压力(2025-07 上市);
- 煤电基准价改革:若下调 → 间接压制新能源电价"天花板";
- 再融资稀释:派息能力承压下,若启动定增 / 可转债会稀释 EPS;
- 境外融资结构:华新国投拟发不超过 23 亿元人民币境外优先股(前 5 年固定股息 3.25%),用于赎回 2022 年发行的 2 亿美元存量优先股(原前 5 年固定 3.85%,之后按 3.85%+3% 重置,首个可赎回日 2027-01-20)及置换贷款。这是境外融资结构优化,不是资产注入,也不是第二增长曲线。14
八、未来 12 个月关键观察点
8.1 2026Q3 三季报:已验证什么、仍缺什么
已验证:(1)电量增速强劲(Q3 +27.58%),量的增长不是问题;(2)单位结算价格持续下行,"以量补价"在 2026 年失效,Q3 毛利率环比再降 6.33 个百分点;(3)归母降幅的主要放大项是少数股东损益(+217.9%),不是经营性利润崩塌(利润总额仅 -4.13%);(4)现金流强改善,前三季 OCF 324.41 亿元已超 2025 全年,但简化 FCF 仍为 -155.51 亿元;(5)平台方向未升级,划转过户未完成、无资产注入规模与对价。
仍缺:(1)折旧摊销与容量电费分项未披露,毛利率桥只能定性;(2)分业务 Q3 结算电价与弃风弃光率未披露;(3)补贴/电费回款在 OCF 中的拆分未披露;(4)Q3 业绩说明会正文未入库(会议定于 2026-11-05 11:00 举行),管理层对 Q4 电价、机制电量、注入节奏、派息的最新口径缺失。
8.2 2026Q3 业绩说明会(2026-11-05 11:00)
核心问题:管理层对 Q4 电价、机制电量竞价结果、资产注入节奏、派息的最新口径是什么? 信号意义:电价指引企稳 → 中性情景概率上调;注入节奏仍无细节 → 平台期权继续记 0。
8.3 2026 年报(预计 2027-04)
核心问题:全年利用小时 + 分业务电价 + 集团资产注入预案? 信号意义:
- 全年归母是否落在 44.8–52.8 亿元区间(本研报预测基线);
- 补贴回款节奏与年末减值规模(前三季仅 -0.12 亿元,风险后置);
- 区域平台引战是否披露对象、金额、比例与资产范围;
- 派息预案是否维持 34.4% 派息率;
- 格尔木东 4×66 万千瓦煤电项目的投资额与对 Capex 的影响。
8.4 2027H1 半年报(预计 2027-08)
核心问题:归母净利是否回到 60+ 亿?FCF 是否改善? 信号意义:归母回到 50–60 亿元 → 中性情景兑现,估值中枢上移;继续下滑至 30 亿元以下 → 悲观情景兑现,估值向下修正至 3.12 元中枢;经营 FCFF 转正 → 估值天花板压力释放。
8.5 央行货币政策 + 公司新发债券利率
LPR 持续下行或维持低位 → 利好;加息 100bp → 净利下降 14.18 亿元;中票利率持续低于 2% → 央企融资优势进一步显化。
8.6 29% 股权划转过户完成
过户完成公告是第一大股东变更为中国华电的时点信号,也是"平台化"从集团层面推进到上市公司层面的行政前提。目前过户未完成,平台溢价在估值上仍按期权处理。
8.7 华润新能源 IPO 节奏
同业再上市可能对行业估值形成压制(具体幅度取决于发行定价与时间表,本研报未单独量化);上市定价低于华电新能估值锚 → 行业中枢下移。
8.8 136 号文各地实施方案
机制电价上限较低的省份比例扩大 → 电价中枢下移;机制电量比例缩小 → 市场化交易电价压力增大;公司在三北地区(新疆、内蒙、甘肃)装机占比约 32%,这些地方的实施方案对公司影响最大。
九、核心判断
这是一只"装机确定性最强、利润弹性最差"的运营商,而三季报把"利润弹性最差"的原因改写清楚了。
旧的解释是"利用小时 + 电价双杀"。新的解释更简单也更难受:Q3 利用小时同比是改善的,电量同比 +27.58%,但收入只 +14.43%、毛利率环比再降 6.33 个百分点、归母 -21.89%。问题不再是"装机能不能转化为利润",而是"电价下行多快才能被装机覆盖"——而这个变量完全不由公司控制。公司能控制的只有成本、融资和资本开支节奏。
三季报还暴露了一个此前没有被识别的重要事实:新增装机多由非全资子公司持有。Q3 利润总额只跌 4.13%,归母却跌 21.89%,少数股东损益从 1.22 亿元跳到 3.87 亿元。这意味着即便经营层面企稳,归母口径的修复也会慢于合并报表——这是估值的结构性折价来源,也是"平台溢价"必须打折的另一个理由。
现金流的改善是真实的,但不足以改变估值逻辑。 前三季 OCF 324.41 亿元已超 2025 全年,应收降 64.23 亿元是直接证据;可简化 FCF 仍为 -155.51 亿元,资产负债率 70.97%,短债覆盖 0.157 倍,利息保障 1.38 倍,600–700 亿元/年的 Capex 意味着外部融资需求不会消失。
估值上最诚实的表述是:现价定价的不是经营现金流,而是资产基础与集团层面的稀缺性。 FCFF-DCF 中性情景的股权价值为 -2,747.1 亿元(-6.59 元/股),EV/EBITDA 完整权益桥中性情景为 -807.23 亿元(-1.94 元/股)——这不是目标价,只是方向性的估值下限参考。目标价中枢只能由 PB 法给出:现价 3.84 元对应 PB 1.125 倍,隐含可持续 ROE 约 8.75%,而 TTM ROE 仅 3.19%。12 个月目标价区间 2.94–5.45 元、概率加权中枢 3.95 元(+2.9%)。
接下来最值得盯的三件事:一是隐含单位结算价格(0.2899 元/kWh)能否止跌;二是区域平台增资引战是否披露对象、规模与对价;三是 2026-11-05 业绩说明会上管理层对电价与注入节奏的表述。这三件事都不由财报本身回答——它们回答的是"这个资产基础值不值 1.125 倍 PB"。
附录:核心数据速查表
| 指标 | 2024 | 2025 | 2025 前三季 | 2026 前三季 | YoY(最新) |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 339.65 | 389.80 | 294.79 | 325.19 | +10.31% |
| 归母净利润(亿元) | 88.31 | 72.63 | 77.05 | 49.84 | -35.32% |
| 扣非归母(亿元) | — | — | — | 49.56 | -35.36% |
| 毛利率 | 46.10% | 39.61% | 45.19% | 36.89% | -8.30 pct |
| 加权 ROE | — | — | — | 4.07% | -3.75 pct |
| 利润总额(亿元) | — | — | 94.30 | 68.24 | -27.63% |
| 少数股东损益(亿元) | — | — | 6.65 | 10.45 | +57.19% |
| 财务费用(亿元) | 54.66 | 60.58 | 44.79 | 49.07 | +9.56% |
| 投资收益(亿元) | 16.87 | 21.61 | 19.32 | 11.23 | -41.9% |
| 经营现金流(亿元) | 241.62 | 318.31 | 267.75 | 324.41 | +21.16% |
| 购建长期资产支出(亿元) | — | 753.44 | 533.55 | 479.93 | -10.06% |
| 简化 FCF(亿元) | — | -435.13 | -265.80 | -155.51 | — |
| 发电量(亿 kWh) | — | — | — | 1,065.04 | +24.22% |
| 总装机(万 kW) | — | — | — | 10,288.05(2026H1 末) | +25.30% YoY |
| 有息债务(亿元) | — | 2,803.28 | — | 3,042.14 | +238.86(较 2025 年末,+8.52%) |
| 资产负债率 | — | 70.35% | — | 70.97% | +0.62 pct |
| 货币资金(亿元) | — | 66.56 | — | 119.25 | +79.17%(较年初) |
| 应收账款(亿元) | — | 457.88 | — | 430.43 | -5.99%(较年初) |
| 归母净资产(亿元) | — | 1,369.41 | — | 1,424.13 | +3.99%(较年初) |
| 风电利用小时 | — | 1,982 | — | 923(2026H1) | -167h(半年) |
| 光伏利用小时 | — | 1,185 | — | 534(2026H1) | -62h(半年) |
| 隐含单位收入(元/kWh,单季口径) | — | — | 约 0.3232(2025Q3 单季,近似推导) | 0.2899(2026Q3 单季) | 约 -10.3% |
注:简化 FCF = 经营现金流 − 购建长期资产支出;2025 年全年为 -435.13 亿元(OCF 318.31 − Capex 753.44),2026H1 为 -192.50 亿元。隐含单位收入行为单季口径(2025Q3 与 2026Q3 单季),不是前三季累计值;2025Q3 为按同比率反推的近似推导值。
估值数据汇总
| 估值倍数 | 当前(2026-10-30) |
|---|---|
| 股价(CNY) | 3.84 |
| 总股本(亿股) | 417.14285714 |
| 市值(亿元) | 1,601.83 |
| 归母 BVPS(元) | 3.414 |
| PB-TTM(归母) | 1.125x |
| 净债务(亿元,有息净债务口径) | 2,922.89 |
| EV(亿元,估值包原口径) | 4,524.72 |
| EV(亿元,完整普通股权益口径) | 5,379.06 |
| 近 20 日区间(CNY) | 3.81–3.99 |
| 250 日涨跌幅 | -39.91% |
| EV/中性 2027E EBITDA(完整普通股权益口径) | 18.1x |
| 现价隐含可持续 ROE | 约 8.75%(TTM ROE 3.19%) |
目标价区间(12 个月):2.94–5.45 元,概率加权中枢 3.95 元(相对 3.84 元 +2.9%) 情景分析(PB 法主口径):
- 乐观 4.73–5.45 元(取 2027E 归母 BVPS 3.500 元 × 1.25–1.40 倍 PB,含平台期权 0.35–0.55 元/股;不含平台期权为 4.38–4.90 元),中枢 5.09 元(+32.5%,概率 20%)
- 中性 3.66–4.18 元,中枢 3.92 元(+2.1%,概率 55%)
- 悲观 2.94–3.29 元,中枢 3.12 元(-18.9%,概率 25%)
交叉验证(非目标价):FCFF-DCF 中性股权价值 -2,747.1 亿元(-6.59 元/股;该结果为负仅说明零增长假设下 FCFF 折现无法覆盖完整债务与权益义务,是估值下限而非破产预测);EV/EBITDA 完整权益桥中性 -807.23 亿元(-1.94 元/股),悲观 -3.78 元/股、乐观 -0.19 元/股。
研究报告完
数据基准:2026-10-30 | 下次更新触发点:2026Q3 业绩说明会(2026-11-05)纪要、2026 年报、29% 股权划转过户完成公告
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